创新文旅融合业态 砥砺奋进再谱新篇

2022年是金宝集团聚焦新技术、新产业、新业态、新模式，以改革创新为根本动力，坚持绿色发展理念，促进文旅深度融合，全面提高经济效益，实现高质量发展的一年。为贯彻落实好全年发展目标，2022年2月21日下午，金宝文旅集团在金宝瑞纳大酒店召开了2022年誓师动员大会。

会议重点对文旅集团2021年各单位工作进行了总结、对2022年发展措施进行了汇报，并提出了希望和要求，各单位负责人作了表态发言。

金宝乐园经理孙连杰在发言中表示，2022年，金宝乐园将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、创新经营体制，强化新媒体营销，借势冰雪世界、环园列车、七彩滑道、丛林漂流等新业态项目，打造网红打卡点，寻求新的经济增长点；开展线上线下综合营销；加强与研学团队的合作，打造研学旅游经济，推动企业实现规模和经济效益的高质量发展，继续担当潍坊旅游战线的排头兵。

金宝瑞纳大酒店法人代表王玉娟在发言中表示，瑞纳大酒店将群策群力、开拓创新，以新思路、新机制、新方法实现新突破。注册成立专业食品礼盒生产销售公司，打造集生产、包装、销售于-体的专业食品销售体系；组建营销团队，重点抓好团队会议、婚宴接待、大型团餐等工作；拓宽半岛创新谷客房及餐厅线上销售渠道，建立与美团、携程等网络平台的合作，进一步打开市场，抢占市场份额。

金宝职业培训学校经理田孝温在发言中表示，金宝职业培训学校将重点在招生增源、扩增项目上做文章，构建合作共赢的发展格局。加强与上级主管部门的沟通协调，利用国家政策增加新的创收点；通过设立办事处，与培训机构、劳务人力资源公司等合作，建立营销服务链；提升服务质量，强化师资队伍和教学质量，打造影响力大、竞争力强的特色职业培训学校。

青山秀水景区经理汤施恩在发言中表示，青山秀水景区将进一步完善配套设施，提升服务质量，增加景区的参与性和娱乐性，积极构建全域旅游发展格局。依托竹海资源，建设“潍坊竹海野生动物王国”，力争打造成为山东半岛乃至全省有广泛影响力的特色旅游目的地；利用动物资源，加强管理，提高动物与游客的互动，增加创收点；建设亲子乐园、亲子厨房等项目，打造研学旅游；加强与周边旅游资源的串联，实现合作共赢。

金宝国际旅行社经理汤春迎在发言中表示，金宝国际旅行社将结合自身实际，找准行业位置和自我定位，继续将“旅游+考察+培训+研学”的做法延续下去，在维持好现有旅游业务的基础上，拓展培训业务，强化研学旅游，打造研学导师团队，以专业水平开拓市场，增收创效。

金宝集团总经理李志波在发言中指出，作为集团公司支柱产业，文旅产业不断在转型发展中寻求融合、创新和突破，以“文旅+”等模式推动跨产业融合发展，展现了焕新面貌。在新的一年中，文旅集团一定会依托集团公司的平台优势和资源优势，通过产品创新、业态创新、管理创新、服务创新，激发新消费、扩大新市场、实现新突破，积极培育旅游消费新模式，为全面完成全年目标任务而继续奋斗。

一年之计在于春，人勤春早正当时。2022年任务目标已经确立，我们要紧盯任务目标，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，咬定发展不放松，齐心协力谱新篇。今后工作中，希望集团公司各单位向文旅集团看齐，在“早”字上做文章，结合本单位发展实际，做好工作动员，确立各自的战略方向和战略思路，开始谋篇布局、扬帆远航，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，扎扎实实将各项工作落到实处、抓出成效，争取全面或超额完成全年目标任务，推动集团公司经济高质量发展。